giới thiệu Các đơn vị chức năng Hoạt rượu cồn HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT NƯỚC SẠCHANTT - AN TOÀN VỆ SINH LĐ - phòng cháy chữa cháy Đoàn thể
reviews Các 1-1 vị công dụng Hoạt động
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT NƯỚC SẠCHANTT - AN TOÀN VỆ SINH LĐ - pccc Đoàn thể
*

*

*

*

1- tác dụng :

Phòng Kỹ thuật công nghệ là phòng chuyên môn nghiệp vụ có tính năng tham mưu cho Giám đốc trong câu hỏi chỉ đạo, cai quản điều hành công ty ở các nghành nghề dịch vụ công tác :

- Xây dựng, làm chủ kỹ thuật công nghệ : chế tạo nước, vận hành hệ thống cung ứng nước, mạng lưới cấp cho nước, chu chỉnh đồng hồ… và các mặt chuyển động kỹ thuật công nghệ của các đơn vị trực trực thuộc trong công ty đáp ứng yêu cầu sản xuất của Công ty.

Bạn đang xem: Phòng kỹ thuật

- lập mưu hoạch cấp nước an ninh của công ty và kiểm tra, review việc tiến hành vào cuối năm.

- thống trị công tác an ninh lao động, lau chùi môi trường và phòng chống cháy nổ trong công ty.

- xây cất và kiểm soát việc triển khai các định mức, quy định, quy trình quy phạm, tiêu chuẩn chỉnh kỹ thuật của Công ty. Nghiên cứu các phương án ứng dụng chuyên môn để phòng thất bay nước; Nghiệm thu những công trình xây dựng.

- Đề xuất ứng dụng các thiết bị, kỹ thuật bắt đầu có liên quan đến ngành cấp cho nước.

- làm chủ hệ thống technology thông tin vào Công ty

- triển khai đúng những quy trình tương quan đến hệ thống QLCL ISO 9001:2008.

- Định kỳ đánh giá việc tiến hành Heä loáng QLCL ISO trong toàn Công ty.

2- nhiệm vụ :

a) Về làm chủ kỹ thuật công nghệ :

- Lập và lý giải qui trình vận hành thiết bị, công nghệ, an toàn lao động. Quản lý, kiểm tra, giám sát và chịu trách nhiệm về chuyên môn và bình yên lao rượu cồn trong công tác làm việc vận hành, bảo trì, sửa chữa, thay thế thiết bị, máy móc , xe sản phẩm công nghệ … của Công ty. đo lường và tính toán về mặt kỹ thuật so với mọi hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa, gây ra mới… vào toàn Công ty.

- làm chủ cập nhật tọa độ địa lý (GIS) mạng lưới và các van trên những tuyến ống.

- Theo dõi với xin giấy phép khai thác, xả thải theo quy định, thực hiện công tác làm chủ môi trường.

- Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị sản phẩm năm.

- giữ trữ, update hồ sơ, nhật ký kết theo dõi công tác thay thế định kỳ, sửa chữa lớn các thiết bị, công trình để có chính sách tu vấp ngã kịp thời kháng xuống cấp.

- hướng dẫn và theo dõi và quan sát việc thực hiện các qui chế về làm chủ chất lượng, kỹ thuật, bình yên lao động, bảo lãnh lao động và bảo đảm môi sinh, môi trường, các qui định về định mức kinh tế tài chính kỹ thuật, các qui trình, qui phạm kỹ thuật có liên quan đến công tác sản xuất sale của Công ty.

- Đề xuất các giải pháp chống thất nước thải về khía cạnh kỹ thuật trong công tác cai quản mạng lưới, thi công hệ thống đường ống cấp nước, gắn thêm đặt đồng hồ thời trang nước.

- tham mưu góp ý xây dựng những phương án phát triển và không ngừng mở rộng sản xuất. Nghiên cứu và phân tích ứng dụng văn minh kỹ thuật trong nước và trái đất có tương quan đến ngành nước, từng bước một đưa vào áp dụng tại Công ty.

- thiết kế phương hướng hoạt động khoa học tập kỹ thuật của doanh nghiệp và tham mưu cho Hội đồng xét duyệt y khen thưởng các sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý và phải chăng hóa sản xuất hữu dụng cho sản xuất sale mang lại tác dụng kinh tế thiết thực cho doanh nghiệp .

- xây đắp tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật người công nhân và tiêu chuẩn cấp bậc công việc.

- Lập kế hoạch BHLĐ và phòng cháy chữa cháy hàng năm.

- Lập kế hoạch kiểm định những thiết bị tất cả yêu ước nghiêm ngặt về an toàn lao động.

- Lập định nút nguyên, nhiên vật tư cho máy móc, các bước sản xuất.

Xem thêm: Tăng Trưởng Là Gì? Vai Trò Của Người Lao Động Đến Sự Tăng Trưởng Kinh Tế

- quản ngại lý, lưu trữ nghiêm ngặt và có hệ thống hồ sơ tài liệu kỹ thuật theo đúng qui định bên nước.

- tiến hành chế độ report định kỳ về công tác kỹ thuật theo yêu mong của cấp cho trên.

b) Về làm chủ dự án đầu tư :

- Lập phương án, thẩm định hồ sơ, xây dựng dự tóan, lập report kinh tế kỹ thuật và tổ chức tiến hành kể cả câu hỏi giám sát đáp ứng vật bốn và quyết toán công trình đối với công tác thay thế sửa chữa nhỏ, sửa chữa thường xuyên theo quy định.

- Lập dự án đầu tư xin phê duyệt quyết định đầu tư chi tiêu đối với các việc sắm sửa đầu tư trang thiết bị, sản phẩm công nghệ móc thực hiện từ nguồn ngân sách khấu hao cơ bản, khấu hao thay thế lớn với vốn cải tiến và phát triển sản xuất của Công ty.

- tổ chức triển khai giám sát, kiểm tra, lời khuyên xử lý vào việc tiến hành hợp đồng; tổ chức triển khai nghiệm thu, đo lường và thống kê kỹ thuật xác nhận trọng lượng chất lượng, quy trình công trình cân xứng với các hình thức quản lý thực hiện dự án theo đúng những quy định hiện tại hành về chế tạo cơ bản.

- report , review hiệu quả đầu tư chi tiêu của những công trình, dự án.

c) Về thống trị kỹ thuật công tác sửa chữa thay thế – gia hạn – bảo trì :

- Lập report sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng, làm hồ sơ thiết kế, dự toán trình công ty xem xét phê duyệt.

- Tổ chức thống kê giám sát và phối hợp giám sát, xác thực khối lượng, hóa học lượng, tiến độ tiến hành hợp đồng theo đúng các bước hiện hành trong phòng nước về tạo ra cơ bản.

- lưu trữ và bảo quản chặt chẽ các hồ sơ sửa chữa, duy trì bảo dưỡng.

d) Về quản lý kỹ thuật công tác kiểm định đồng hồ nước:

Tổ chức giám sát và phối hợp giám sát, xác thực khối lượng, chất lượng, tiến độ tiến hành hợp đồng theo đúng tiến trình trong công tác kiểm định đồng hồ đeo tay nước.

* Ngoài các nhiệm vụ trên, phòng Kỹ thuật technology còn tiến hành các nhiệm vụ khác phù hợp với chức năng, năng lực và tình hình thực tế của người tiêu dùng khi được Ban Giám đốc công ty giao.

3- quyền lợi và nghĩa vụ :

- thẳng để giải quyết và xử lý và điều hành một trong những mặt công tác làm việc theo giấy ủy quyền của người đứng đầu Công ty.

- Phối phù hợp với các đơn vị có liên quan để kiểm định unique xây dựng công trình, các sản phẩm, những máy móc thiết bị, xe thiết bị … theo chu kỳ và đột xuất sau khi được sự đồng ý chấp thuận của chủ tịch

- Khi bình chọn phát hiện các dấu hiệu vi phạm qui trình vận hành, quy chế chất lượng, lắp đặt thiết bị... Ko đảm bảo bình yên lao đụng thì được lập biên bạn dạng tạm thời giới hạn thi công, hoàn thành hoạt cồn máy móc, thiết bị, xe cộ máy… cho đến khi khắc chế xong.

- gồm quyền yêu thương cầu những phòng nghiệp vụ, đơn vị trực thuộc hỗ trợ tài liệu để triển khai chức năng, trọng trách được doanh nghiệp giao.

4- tổ chức cơ cấu tổ chức bộ máy :

Phòng nghệ thuật – technology do một trưởng phòng quản lý và điều hành trực tiếp và một mang lại hai phó phòng giúp câu hỏi cùng một số trong những kỹ sư, cán bộ trình độ chuyên môn nghiệp vụ đảm bảo an toàn cho sự hoạt động của phòng.

Phòng kỹ thuật có trách nhiệm giám sát, quản lý việc vận hành và bảo dưỡng hệ thống máy móc, thiết bị phục vụ cho hoạt động sale của toàn doanh nghiệp cũng như quản lý các vấn đề tương quan đến kỹ thuật của sản phẩm. Quan lại trọng hơn là cần phải đảm bảo việc quản lý kỹ thuật theo đúng các quy định của doanh nghiệp và Pháp luật của Nhà nước.

Thông thường cơ cấu tổ chức phòng kỹ thuật gồm có Trưởng phòng, Phó phòng và các chăm viên, nhân viên.

1. Nhiệm vụ của Trưởng phòng kỹ thuật

Quản lý công tác kỹ thuật tại các doanh nghiệp, hỗ trợ các hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như các hoạt động sản xuất khác của doanh nghiệp. Trưởng phòng kỹ thuật sẽ cung cấp định hướng để thiết kế, phát triển và vận hành hệ thống, đồng thời thực hiện các công việc có tương quan khác. 

Tham gia tư vấn, theo dõi, kiểm tra và thực hiện các công tác kỹ thuật có tương quan đến các dự án, các hợp đồng công ty đã ký kết. Thường xuyên báo cáo mang lại cấp quản lý tiến độ công việc.

Khi phát sinh các sự cố kỹ thuật, Trưởng phòng kỹ thuật sẽ nhanh chóng phân tích, xác định tại sao xảy ra sự cố, tìm kiếm giải pháp phù hợp và đưa ra quyết định đúng đắn nhất để khắc phục.

Cung cấp tin tức kỹ thuật có liên quan cho nhân viên cấp dưới vận hành để vận hành và bảo dưỡng, bảo trì máy móc, thiết bị đúng theo yêu cầu của từng loại máy móc, thiết bị.

Tổ chức các buổi đào tạo, huấn luyện kỹ thuật cho các siêng viên, nhân viên cấp dưới kỹ thuật vào bộ phận của mình. Tiếp tục duy trì việc huấn luyện này để đảm bảo nhân viên phòng kỹ thuật am hiểu quy trình quản lý kỹ thuật của công ty. Ngoài ra, Trưởng phòng kỹ thuật còn phải cung cấp cho họ các tài liệu kỹ thuật cần thiết, truyền tải các chính sách, tiêu chuẩn kỹ thuật của công ty cho đội ngũ kỹ thuật viên.

Tổ chức quy trình hoạt động cho phòng kỹ thuật, điều hành và giám sát các hoạt động của nhân viên cấp dưới trong phòng, đảm bảo hoàn thành các nhiệm vụ được doanh nghiệp giao phó. Xây dựng và thúc đẩy văn hóa làm việc của phòng kỹ thuật. Có biện pháp thích hợp để thu hút, giữ chân nhân tài và thúc đẩy mọi người cải thiện hiệc suất công việc. 

*